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[流言板]豐特:拉波爾塔利用梅西是錯的;我若當巴薩主席首先通知他
作者:  |  字數(shù):7745  |  更新時間:2025-11-19 9:56 全文閱讀
[流言板]豐特:拉波爾塔利用梅西是板豐波錯的;我若當巴薩主席首先通知他由虎撲足球資訊 發(fā)表在國際足球資訊 https://bbs.hupu.com/482

虎撲11月19日訊 本周一,53歲的特拉塔利豐特攜全新競選團體"我們"正式拉開關于巴薩主席競選帷幕。這個匯聚了各流派巴薩會員的用梅組織,旨在團結所有對俱樂部現(xiàn)行管理模式不滿的西錯席首先通成員。豐特向《世界體育報》坦言,若當巴若當選主席,薩主"第一通電話將打給梅西",板豐波并承諾讓這位10號傳奇擁有身披紅藍戰(zhàn)袍告別的特拉塔利權利。

為何將競選團隊命名為"我們"?

因為我們決心構建與現(xiàn)行模式不同的用梅替代方案。我們堅信巴薩屬于所有人,西錯席首先通必須終結當前高度個人化、若當巴總統(tǒng)制的薩主管理方式——那種排斥異議、閉目塞聽、板豐波全憑即興決策的特拉塔利治理模式。巴薩的用梅現(xiàn)實是多元復合的,作為涵蓋商業(yè)、競技與社會三大維度的復雜機構,周一的啟動儀式僅是開端。未來數(shù)月選舉中,會員將在"個人獨裁"與"多元共治"的現(xiàn)代化方案間作出選擇。

從"擁抱未來"到"我們"的轉變契機?

自上次敗選后,我持續(xù)追蹤俱樂部現(xiàn)狀與需求,由此萌生構建能激發(fā)巴薩人熱情提案的想法。更重要的是,這個方案必須契合俱樂部多元化特質,并與現(xiàn)行模式形成鮮明對比。

"我們"是否意味著集體領導?

現(xiàn)代領導力必須是共享的。在巴薩這樣需要多領域專業(yè)知識的俱樂部,我的角色是擔任指揮家,為足球、手球、籃球等競技領域,以及商業(yè)、基金會、社會等各部門的優(yōu)秀人才創(chuàng)造協(xié)作條件。當巴薩屬于所有人時勢不可擋,若淪為一人所有則注定缺失太多。

關于其他潛在候選人

我們正在構建的替代方案向所有巴薩人開放——拉波爾塔派系或任何派別皆可加入我們。我們尋求的是才華橫溢、認同俱樂部現(xiàn)狀診斷并愿無私奉獻的人才。

憑借上屆選舉第二高票,你認為自己是否自然成為指揮家?

這并非基于過往票數(shù)的條件,而是自然演進的結果。我們接觸了加泰羅尼亞商界領袖、具有社會影響力的組織、球迷會、體育行業(yè)高管,在分享愿景過程中,我的領導力能否勝任指揮家職責已得到自然驗證。這需要百分之百的投入——我很慶幸自夏季起已全情投入。領導者需要管理經(jīng)驗、充沛精力、財務獨立(這是無償?shù)膰翼椖浚?,這一切都是水到渠成。

巴薩最需改變什么?

核心是管理模式?,F(xiàn)行"自我模式"充滿即興決策——最新例證是球場搬遷事件。這種模式只任用親信而非賢能,拒絕傾聽批評,缺乏規(guī)劃能力,浪費俱樂部潛力,更與俱樂部傳奇交惡。梅西、哈維、薩拉斯、巴魯菲特等傳奇本是隊徽的組成部分,僅因理念不同就與他們對立毫無意義。

如何平衡信任與人才選拔?

團隊信任基于共同目標與愿景,而非僅僅召集世交故舊。"自我模式"傾向后者,我們則主張廣納賢才。

從上屆選舉汲取的教訓?

關鍵在于先贏得選舉再談治理。2021年我們過度聚焦俱樂部診斷與規(guī)劃,但贏得選舉需要激發(fā)熱情并提出觸動投票意愿的具體方案。如今我們已將治理方案準備就緒,當前焦點是贏得選舉。

萊萬合同即將到期,巴薩的心儀替代者?

像哈蘭德、阿爾瓦雷斯這樣的球員令所有巴薩人興奮。但具體操作應由體育總監(jiān)團隊提前規(guī)劃——感謝上帝,通過青訓產出和加西亞等引援,我們已構建能長期發(fā)展的陣容。

與曼城的良好關系是否有助于引進哈蘭德?

需多線推進。幸運的是我在足球界積累的廣泛人脈將成為助力,但這不僅是個人資源,更是"我們"模式與"自我"模式的關鍵差異——后者過度依賴個人,而我們能調動整個巴薩社群中渴望變革的力量。

經(jīng)濟領域核心人選?

哈烏梅-瓜迪奧拉確實擁有豐富經(jīng)驗,但在我們設想的現(xiàn)代治理模式中,應融合頭銜與具體職責,強化執(zhí)行團隊權力。瓜迪奧拉先生雖主要貢獻在經(jīng)濟領域,但也是資深足球人士。

體育總監(jiān)人選?

選舉尚未正式開始,周一僅是第一步。待選舉時間明確后(可能在年底后),我們將在明年初公布完整競選團隊。

如何抗衡拉波爾塔的個人魅力?

保持真誠,講述動人愿景,揭示真相。當政者多年來的承諾落空,會員自會權衡折扣某些承諾的價值。若我2021年當選后交出與拉波爾塔相同的成績單,恐怕連我的家鄉(xiāng)格拉諾列爾斯都無法容身。

為何存在這種雙重標準?

或許源于近年巴薩深陷派系斗爭。當俱樂部在反拉波爾塔派系執(zhí)政期間陷入低谷,這種強烈對比使人們寬容了他的諸多過失。另一個關鍵是我們缺乏真實民意測量——唯有精心設計的民調能反映真相,而這需要大量資金與時間。正因深入其中,我們確信社會多數(shù)渴望改變巴薩治理模式。

超越管理模式的核心理念?

通過全面修訂章程,建立真正有效的監(jiān)督機制,確保任何執(zhí)政者都必須透明運作,杜絕向親友支付不合理傭金,停止與損害俱樂部聲譽的不透明企業(yè)合作。必須徹底改革會員代表制度,重組會員大會,明確區(qū)分董事會與高管職責,創(chuàng)造讓瓜迪奧拉、梅西、薩拉斯等傳奇隨時能為俱樂部效力的條件。目標不是即興發(fā)揮,而是構建確保長期競爭力的結構體系——畢竟我們已十年未登頂歐冠。只要巴薩屬于所有人,就將戰(zhàn)無不勝。

俱樂部是否面臨改制股份有限公司的風險?

風險確實存在,但這非政治意愿所致。我不認為拉波爾塔主席意圖推動改制,但要維護現(xiàn)有所有權模式,唯一解決方案是專業(yè)化的俱樂部管理——就像空談健康卻煙酒無度、疏于鍛煉之人,良好愿望不會自動產生成果。

哈維會加入團隊嗎?

巴薩是他生命的俱樂部,但他目前無意回歸。我們需要做的是創(chuàng)造條件,讓所有巴薩傳奇在必要時都能為俱樂部貢獻力量——伊涅斯塔、普約爾、布斯克茨等人都應在此列。

"我們"的巴薩是否有梅西的位置?

我們必須擁抱梅西,盡快讓他在巴薩獲得自己渴望的角色(正如他上周所言)。立一座雕像遠遠不夠。

梅西的"最后一舞"會令您心動嗎?

作為巴薩球迷,我想到此情此景就熱血沸騰。但這取決于他本人,我們不應利用他。拉波爾塔多次錯誤地這樣做,最近一次就是選舉期間——這又是個未兌現(xiàn)的承諾。梅西不該被利用,但他必須知道:當我贏得選舉后,第一個電話就會撥給他。

目前是否與梅西團隊有過接觸?

我們有責任與所有能為未來貢獻力量的人對話,但重要的是明白這些俱樂部傳奇本身就是寶貴財富。利用他們毫無意義,但如我所說,我勝選后第一通電話必定屬于梅西。

來源:世界體育報



虎撲11月19日訊 本周一,53歲的豐特攜全新競選團體"我們"正式拉開關于巴薩主席競選帷幕。這個匯聚了各流派巴薩會員的組織,旨在團結所有對俱樂部現(xiàn)行管理模式不滿的成員。豐特向《世界體育報》坦言,若當選主席,"第一通電話將打給梅西",并承諾讓這位10號傳奇擁有身披紅藍戰(zhàn)袍告別的權利。

為何將競選團隊命名為"我們"?

因為我們決心構建與現(xiàn)行模式不同的替代方案。我們堅信巴薩屬于所有人,必須終結當前高度個人化、總統(tǒng)制的管理方式——那種排斥異議、閉目塞聽、全憑即興決策的治理模式。巴薩的現(xiàn)實是多元復合的,作為涵蓋商業(yè)、競技與社會三大維度的復雜機構,周一的啟動儀式僅是開端。未來數(shù)月選舉中,會員將在"個人獨裁"與"多元共治"的現(xiàn)代化方案間作出選擇。

從"擁抱未來"到"我們"的轉變契機?

自上次敗選后,我持續(xù)追蹤俱樂部現(xiàn)狀與需求,由此萌生構建能激發(fā)巴薩人熱情提案的想法。更重要的是,這個方案必須契合俱樂部多元化特質,并與現(xiàn)行模式形成鮮明對比。

"我們"是否意味著集體領導?

現(xiàn)代領導力必須是共享的。在巴薩這樣需要多領域專業(yè)知識的俱樂部,我的角色是擔任指揮家,為足球、手球、籃球等競技領域,以及商業(yè)、基金會、社會等各部門的優(yōu)秀人才創(chuàng)造協(xié)作條件。當巴薩屬于所有人時勢不可擋,若淪為一人所有則注定缺失太多。

關于其他潛在候選人

我們正在構建的替代方案向所有巴薩人開放——拉波爾塔派系或任何派別皆可加入我們。我們尋求的是才華橫溢、認同俱樂部現(xiàn)狀診斷并愿無私奉獻的人才。

憑借上屆選舉第二高票,你認為自己是否自然成為指揮家?

這并非基于過往票數(shù)的條件,而是自然演進的結果。我們接觸了加泰羅尼亞商界領袖、具有社會影響力的組織、球迷會、體育行業(yè)高管,在分享愿景過程中,我的領導力能否勝任指揮家職責已得到自然驗證。這需要百分之百的投入——我很慶幸自夏季起已全情投入。領導者需要管理經(jīng)驗、充沛精力、財務獨立(這是無償?shù)膰翼椖浚?,這一切都是水到渠成。

巴薩最需改變什么?

核心是管理模式?,F(xiàn)行"自我模式"充滿即興決策——最新例證是球場搬遷事件。這種模式只任用親信而非賢能,拒絕傾聽批評,缺乏規(guī)劃能力,浪費俱樂部潛力,更與俱樂部傳奇交惡。梅西、哈維、薩拉斯、巴魯菲特等傳奇本是隊徽的組成部分,僅因理念不同就與他們對立毫無意義。

如何平衡信任與人才選拔?

團隊信任基于共同目標與愿景,而非僅僅召集世交故舊。"自我模式"傾向后者,我們則主張廣納賢才。

從上屆選舉汲取的教訓?

關鍵在于先贏得選舉再談治理。2021年我們過度聚焦俱樂部診斷與規(guī)劃,但贏得選舉需要激發(fā)熱情并提出觸動投票意愿的具體方案。如今我們已將治理方案準備就緒,當前焦點是贏得選舉。

萊萬合同即將到期,巴薩的心儀替代者?

像哈蘭德、阿爾瓦雷斯這樣的球員令所有巴薩人興奮。但具體操作應由體育總監(jiān)團隊提前規(guī)劃——感謝上帝,通過青訓產出和加西亞等引援,我們已構建能長期發(fā)展的陣容。

與曼城的良好關系是否有助于引進哈蘭德?

需多線推進。幸運的是我在足球界積累的廣泛人脈將成為助力,但這不僅是個人資源,更是"我們"模式與"自我"模式的關鍵差異——后者過度依賴個人,而我們能調動整個巴薩社群中渴望變革的力量。

經(jīng)濟領域核心人選?

哈烏梅-瓜迪奧拉確實擁有豐富經(jīng)驗,但在我們設想的現(xiàn)代治理模式中,應融合頭銜與具體職責,強化執(zhí)行團隊權力。瓜迪奧拉先生雖主要貢獻在經(jīng)濟領域,但也是資深足球人士。

體育總監(jiān)人選?

選舉尚未正式開始,周一僅是第一步。待選舉時間明確后(可能在年底后),我們將在明年初公布完整競選團隊。

如何抗衡拉波爾塔的個人魅力?

保持真誠,講述動人愿景,揭示真相。當政者多年來的承諾落空,會員自會權衡折扣某些承諾的價值。若我2021年當選后交出與拉波爾塔相同的成績單,恐怕連我的家鄉(xiāng)格拉諾列爾斯都無法容身。

為何存在這種雙重標準?

或許源于近年巴薩深陷派系斗爭。當俱樂部在反拉波爾塔派系執(zhí)政期間陷入低谷,這種強烈對比使人們寬容了他的諸多過失。另一個關鍵是我們缺乏真實民意測量——唯有精心設計的民調能反映真相,而這需要大量資金與時間。正因深入其中,我們確信社會多數(shù)渴望改變巴薩治理模式。

超越管理模式的核心理念?

通過全面修訂章程,建立真正有效的監(jiān)督機制,確保任何執(zhí)政者都必須透明運作,杜絕向親友支付不合理傭金,停止與損害俱樂部聲譽的不透明企業(yè)合作。必須徹底改革會員代表制度,重組會員大會,明確區(qū)分董事會與高管職責,創(chuàng)造讓瓜迪奧拉、梅西、薩拉斯等傳奇隨時能為俱樂部效力的條件。目標不是即興發(fā)揮,而是構建確保長期競爭力的結構體系——畢竟我們已十年未登頂歐冠。只要巴薩屬于所有人,就將戰(zhàn)無不勝。

俱樂部是否面臨改制股份有限公司的風險?

風險確實存在,但這非政治意愿所致。我不認為拉波爾塔主席意圖推動改制,但要維護現(xiàn)有所有權模式,唯一解決方案是專業(yè)化的俱樂部管理——就像空談健康卻煙酒無度、疏于鍛煉之人,良好愿望不會自動產生成果。

哈維會加入團隊嗎?

巴薩是他生命的俱樂部,但他目前無意回歸。我們需要做的是創(chuàng)造條件,讓所有巴薩傳奇在必要時都能為俱樂部貢獻力量——伊涅斯塔、普約爾、布斯克茨等人都應在此列。

"我們"的巴薩是否有梅西的位置?

我們必須擁抱梅西,盡快讓他在巴薩獲得自己渴望的角色(正如他上周所言)。立一座雕像遠遠不夠。

梅西的"最后一舞"會令您心動嗎?

作為巴薩球迷,我想到此情此景就熱血沸騰。但這取決于他本人,我們不應利用他。拉波爾塔多次錯誤地這樣做,最近一次就是選舉期間——這又是個未兌現(xiàn)的承諾。梅西不該被利用,但他必須知道:當我贏得選舉后,第一個電話就會撥給他。

目前是否與梅西團隊有過接觸?

我們有責任與所有能為未來貢獻力量的人對話,但重要的是明白這些俱樂部傳奇本身就是寶貴財富。利用他們毫無意義,但如我所說,我勝選后第一通電話必定屬于梅西。

來源:世界體育報



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