虎撲12月03日訊 意大利足協主席格拉維納今天接受了《羅馬體育報》的采訪，并且談到了意大利足球的世界種種問題，以下為專訪第一部分。場踢
在被問到辭職話題時，球辭他近乎挑釁式地說道：
“對于那些讓我換份工作的板意不進杯辭不上人，我想說：如果我走了，足協主席職又職意大利足球就能好起來，世界我們就能贏得世界杯嗎？如果能確定做到這一點，場踢那我會第一個提出辭職，球辭所以我現在心境很平和。板意不進杯辭不上”
光大意大利人可做不到平和啊，足協主席職又職主席，世界再缺席一屆世界杯的場踢風險是存在的。
“為什么不能呢？距離三月份不遠了，球辭冬天過后總會迎來春天。”
所以您選擇依靠樂觀情緒？
“是的，而且我是基于具體的、真實的、客觀的因素，比如我們到目前為止的整體征程，除去對陣挪威的下半場。悲觀只會浪費能量，消耗情緒，對大局毫無幫助。目標是觸手可及的，讓我們卷起袖子，大家一起努力，我說的是所有人。”
你指的是什么？
“毫無疑問，有些人把國家隊當成一種麻煩。”
自從2002年以來，除了2006年和2021年奪冠，我們幾乎一直在丟臉。
“我能先問你們一個問題嗎？你們找到原因了嗎？”
我們幾十年來一直在列這些原因。一些已經顯而易見：比如年輕人得不到上場時間，外援越來越多，青訓和基礎設施投資幾乎是幻想，外國老板殖民了意大利足球，但情感和政治投入度都不高。
“可是他們確實投入了資金，他們也是少數能把資源轉化為資本、為體系注入氧氣的人之一。對我來說，原因還有其他層面。”
哪些？
“比如方法論是錯誤的。每當國家隊犯錯，人們立刻群情激憤，要求有人下臺。我能理解，這是球迷文化的一部分，但我們一直在找替罪羊，卻沒有意識到足協并不能強制推行某些措施，只能試圖引導。”
怎么做？
“例如我們已經通過了一項規定，可以將意大利U23球員的攤銷費用和薪資從俱樂部成本中剔除，我們讓俱樂部在經濟上更有動力押注意大利年輕人。”
問題是人們不明白在球場上幾乎沒有意大利球員的情況下，怎么可能擁有一支具有競爭力的國家隊。
“我們只有97名可選球員，占全部的25%。二十支意甲球隊加起來只有97個意大利可選球員，你們能意識到這意味著什么嗎？”
是否應該回到過去，限制每支球隊外援數量，這種想法是不是太烏托邦了？
“不可能。足協唯一能管的是非歐盟球員，而且必須遵守《Bossi-Fini 法》。至于歐盟球員，我們無法限制，因為根據歐盟法規，自從博斯曼法案以來，球員在歐盟內部必須享有自由流動權。押注意大利球員不能靠強制，而應成為一種自然傾向，并與青訓和基礎設施投資結合。”
尋找替罪羊仍然是意大利最受歡迎的運動之一。
“但這完全是錯的。法律不允許強制措施，足球作為一項產業，歸屬于市場經濟。而過去三十年足球已經變了，我們必須意識到這一點。以前足球主要是技術，我們是大師。現在足球是技術、速度、對抗，看看挪威吧。”
挪威實施了一個嚴肅的青訓計劃。
“我們也在做。”
不會太晚了嗎？
“我們的規劃自2018年起持續推進，其間我們拿了U17和U1的歐洲冠軍，以及U20世青賽亞軍。我們還為5歲至13歲的孩子啟動了一個新項目，由兩位世界杯冠軍佩羅塔和贊布羅塔以及名帥普蘭德利共同參與，我們希望摒棄那種以戰術為中心的傳統方法。”
還有那些曾經很著名、如今已丟失的基本技術。
“少點戰術，多點技術，這是目標。我們必須釋放創造力。孩子們會覺得無聊，他們想踢球，但教練卻傾向于在很小的年齡就把他們框進戰術體系。”
有人要求分離教練的職業路徑。
“這是正確方向，我們需要培養真正的‘培訓者’。”
但教練們也要保飯碗啊，如果沒成績，他們會被解雇…
“追求成績的人不能從事啟蒙階段的培訓，基礎階段應交給專業的培養者。”
意甲俱樂部是否客觀上與國家隊存在對立關系？
“客觀上是這樣的，即便非出于本意，每個俱樂部都關注自己的利益。”
您曾說“沒有法律要求我讓位”，如果附加賽失敗，您會考慮辭職嗎？
“沒錯，我確實說過。之后的一切都屬于個人反思范疇，對那些說我的前任們都在慘敗后辭職的人，我要提醒一下：阿貝特是因為私人原因辭職的，而塔維切諾是因為不被信任、早到了背叛。在我們的體系中，民主原則是基礎，如果認為一有糟糕結果就必須換主席，那就犯了另一個錯誤。”
“我又不上場踢球，但我會為我的選擇負責。如果我辭職了，又會怎樣？意大利能立刻贏得世界杯？所有問題都會消失？1994年世界杯之后，人們甚至想對球員動私刑，只因為輸了一場決賽，你們還記得嗎？還有就是，追究責任到底應該與成績掛鉤，還是與改革效果掛鉤？”
但有人會說，你應該為缺乏改革而下課。
“是的，但改革的缺乏與章程規定以及各級聯賽的共識有關，如果有某個聯賽反對，你就無法推進改革。”
來源：羅馬體育報
虎撲12月03日訊 意大利足協主席格拉維納今天接受了《羅馬體育報》的采訪，并且談到了意大利足球的種種問題，以下為專訪第一部分。
在被問到辭職話題時，他近乎挑釁式地說道：
“對于那些讓我換份工作的人，我想說：如果我走了，意大利足球就能好起來，我們就能贏得世界杯嗎？如果能確定做到這一點，那我會第一個提出辭職，所以我現在心境很平和。”
光大意大利人可做不到平和啊，主席，再缺席一屆世界杯的風險是存在的。
“為什么不能呢？距離三月份不遠了，冬天過后總會迎來春天。”
所以您選擇依靠樂觀情緒？
“是的，而且我是基于具體的、真實的、客觀的因素，比如我們到目前為止的整體征程，除去對陣挪威的下半場。悲觀只會浪費能量，消耗情緒，對大局毫無幫助。目標是觸手可及的，讓我們卷起袖子，大家一起努力，我說的是所有人。”
你指的是什么？
“毫無疑問，有些人把國家隊當成一種麻煩。”
自從2002年以來，除了2006年和2021年奪冠，我們幾乎一直在丟臉。
“我能先問你們一個問題嗎？你們找到原因了嗎？”
我們幾十年來一直在列這些原因。一些已經顯而易見：比如年輕人得不到上場時間，外援越來越多，青訓和基礎設施投資幾乎是幻想，外國老板殖民了意大利足球，但情感和政治投入度都不高。
“可是他們確實投入了資金，他們也是少數能把資源轉化為資本、為體系注入氧氣的人之一。對我來說，原因還有其他層面。”
哪些？
“比如方法論是錯誤的。每當國家隊犯錯，人們立刻群情激憤，要求有人下臺。我能理解，這是球迷文化的一部分，但我們一直在找替罪羊，卻沒有意識到足協并不能強制推行某些措施，只能試圖引導。”
怎么做？
“例如我們已經通過了一項規定，可以將意大利U23球員的攤銷費用和薪資從俱樂部成本中剔除，我們讓俱樂部在經濟上更有動力押注意大利年輕人。”
問題是人們不明白在球場上幾乎沒有意大利球員的情況下，怎么可能擁有一支具有競爭力的國家隊。
“我們只有97名可選球員，占全部的25%。二十支意甲球隊加起來只有97個意大利可選球員，你們能意識到這意味著什么嗎？”
是否應該回到過去，限制每支球隊外援數量，這種想法是不是太烏托邦了？
“不可能。足協唯一能管的是非歐盟球員，而且必須遵守《Bossi-Fini 法》。至于歐盟球員，我們無法限制，因為根據歐盟法規，自從博斯曼法案以來，球員在歐盟內部必須享有自由流動權。押注意大利球員不能靠強制，而應成為一種自然傾向，并與青訓和基礎設施投資結合。”
尋找替罪羊仍然是意大利最受歡迎的運動之一。
“但這完全是錯的。法律不允許強制措施，足球作為一項產業，歸屬于市場經濟。而過去三十年足球已經變了，我們必須意識到這一點。以前足球主要是技術，我們是大師。現在足球是技術、速度、對抗，看看挪威吧。”
挪威實施了一個嚴肅的青訓計劃。
“我們也在做。”
不會太晚了嗎？
“我們的規劃自2018年起持續推進，其間我們拿了U17和U1的歐洲冠軍，以及U20世青賽亞軍。我們還為5歲至13歲的孩子啟動了一個新項目，由兩位世界杯冠軍佩羅塔和贊布羅塔以及名帥普蘭德利共同參與，我們希望摒棄那種以戰術為中心的傳統方法。”
還有那些曾經很著名、如今已丟失的基本技術。
“少點戰術，多點技術，這是目標。我們必須釋放創造力。孩子們會覺得無聊，他們想踢球，但教練卻傾向于在很小的年齡就把他們框進戰術體系。”
有人要求分離教練的職業路徑。
“這是正確方向，我們需要培養真正的‘培訓者’。”
但教練們也要保飯碗啊，如果沒成績，他們會被解雇…
“追求成績的人不能從事啟蒙階段的培訓，基礎階段應交給專業的培養者。”
意甲俱樂部是否客觀上與國家隊存在對立關系？
“客觀上是這樣的，即便非出于本意，每個俱樂部都關注自己的利益。”
您曾說“沒有法律要求我讓位”，如果附加賽失敗，您會考慮辭職嗎？
“沒錯，我確實說過。之后的一切都屬于個人反思范疇，對那些說我的前任們都在慘敗后辭職的人，我要提醒一下：阿貝特是因為私人原因辭職的，而塔維切諾是因為不被信任、早到了背叛。在我們的體系中，民主原則是基礎，如果認為一有糟糕結果就必須換主席，那就犯了另一個錯誤。”
“我又不上場踢球，但我會為我的選擇負責。如果我辭職了，又會怎樣？意大利能立刻贏得世界杯？所有問題都會消失？1994年世界杯之后，人們甚至想對球員動私刑，只因為輸了一場決賽，你們還記得嗎？還有就是，追究責任到底應該與成績掛鉤，還是與改革效果掛鉤？”
但有人會說，你應該為缺乏改革而下課。
“是的，但改革的缺乏與章程規定以及各級聯賽的共識有關，如果有某個聯賽反對，你就無法推進改革。”
來源：羅馬體育報
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